1. Компанийн удирдах албан тушаалтнуудын сургалтыг эрчимжүүлж, операторуудын бизнесийн философийг боловсронгуй болгож, сэтгэлгээг нь тэлж, шийдвэр гаргах чадвар, стратеги хөгжүүлэх чадвар, орчин үеийн удирдлагын чадварыг дээшлүүлнэ.
2. Компанийн дунд шатны менежерүүдийн сургалтыг эрчимжүүлж, менежерүүдийн чанарыг бүхэлд нь дээшлүүлж, мэдлэгийн бүтцийг сайжруулж, удирдлагын ерөнхий чадвар, шинийг санаачлах, гүйцэтгэх чадварыг дээшлүүлнэ.
3. Компанийн мэргэжил, техникийн боловсон хүчнийг бэлтгэх ажлыг эрчимжүүлж, техникийн онолын түвшин, мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлж, шинжлэх ухааны судалгаа, боловсруулалт, технологийн шинэчлэл, технологийн өөрчлөлтийн чадавхийг дээшлүүлнэ.
4. Компанийн операторуудын техникийн түвшний сургалтыг бэхжүүлж, операторуудын бизнесийн түвшин, үйл ажиллагааны ур чадварыг тасралтгүй дээшлүүлж, ажлын үүргээ чандлан биелүүлэх чадварыг дээшлүүлнэ.
5. Компанийн ажилчдын боловсролын сургалтыг эрчимжүүлж, бүх шатны боловсон хүчний шинжлэх ухаан, соёлын түвшинг дээшлүүлж, нийт боловсон хүчний соёлын чанарыг дээшлүүлнэ.
6. Бүх шатны удирдах боловсон хүчин, салбарын боловсон хүчний мэргэшлийн сургалтыг эрчимжүүлж, гэрчилгээ олгох ажлыг хурдасгаж, менежментийг цаашид жигдрүүлнэ.
1. Хүсэлтээр зааж, бодит үр дүнг эрэлхийлэх зарчмыг баримтална. Компанийн шинэчлэл, хөгжлийн хэрэгцээ, ажилтнуудын сургалтын олон талт хэрэгцээнд нийцүүлэн боловсрол, сургалтын уялдаа холбоо, үр өгөөжийг дээшлүүлж, боловсрол, сургалтын үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх зорилгоор янз бүрийн түвшин, ангилалд баялаг агуулгатай, уян хатан хэлбэр бүхий сургалтыг явуулах болно. сургалтын чанар.
2. Бие даан сургах үндсэн суурь, хөндлөнгийн комиссын сургалт нэмэлт болгох зарчмыг баримтална. Сургалтын нөөцийг нэгтгэх, сургалтын сүлжээг бий болгож сайжруулах, компанийн сургалтын төвийг сургалтын үндсэн бааз, зэргэлдээх коллеж, их, дээд сургуулиудыг гадаадын комиссын сургалтын бааз болгох, бие даасан сургалтанд тулгуурлан анхан шатны сургалт, тогтмол сургалт явуулах, холбогдох мэргэжлийн сургалтыг явуулах. гадаадын комиссоор дамжуулан.
3. Боловсон хүчин бэлтгэх, сургалтын агуулга, сургалтын цагийг хэрэгжүүлэх гурван зарчмыг баримтална. 2021 онд удирдах албан тушаалтнуудын бизнесийн удирдлагын сургалтад хамрагдах хуримтлагдсан хугацаа 30 хоногоос багагүй байх; дунд шатны боловсон хүчин, мэргэжлийн техникийн боловсон хүчний бизнесийн сургалтын хуримтлагдсан хугацаа 20 хоногоос багагүй байна; ерөнхий боловсон хүчний үйл ажиллагааны ур чадвар олгох сургалтад хуримтлагдсан хугацаа 30 хоногоос багагүй байна.
1. Стратегийн сэтгэлгээг хөгжүүлж, бизнесийн философийг сайжруулж, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй шийдвэр гаргах чадвар, бизнесийн удирдлагын чадавхийг сайжруулна. Өндөр зэрэглэлийн бизнес эрхлэгчдийн форум, дээд хэмжээний уулзалт, жил бүрийн уулзалтад оролцох замаар; амжилттай дотоодын компаниудад зочлох, суралцах; дотоодын нэр хүндтэй компаниудын ахлах сургагч багш нарын дээд зэрэглэлийн лекцэнд оролцох.
2. Боловсролын зэрэг олгох, дадлагажуулах мэргэшлийн сургалт.
1. Удирдлагын дадлагын сургалт. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт ба менежмент, зардлын удирдлага ба гүйцэтгэлийн үнэлгээ, хүний нөөцийн удирдлага, урам зориг ба харилцаа холбоо, манлайллын урлаг гэх мэт Мэргэжилтнүүд, профессоруудыг компанид ирж лекц уншихыг хүсэх; тусгай лекцэнд оролцох холбогдох боловсон хүчнийг зохион байгуулах.
2. Ахисан түвшний боловсрол, мэргэжлийн мэдлэг олгох сургалт. Мэргэшсэн дунд шатны боловсон хүчнийг их дээд сургуулийн (бакалаврын) гадаадад суралцах, бие даан шалгалт өгөх, MBA болон бусад магистрын зэрэгт суралцахад идэвхтэй оролцох; удирдлага, бизнесийн удирдлага, нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжлийн удирдах боловсон хүчнийг мэргэшлийн шалгалтад хамруулж, мэргэшлийн гэрчилгээ авах ажлыг зохион байгуулна.
3. Төслийн менежерүүдийн сургалтыг бэхжүүлэх. Энэ жил тус компани ажлын байран дахь болон нөөц төслийн менежерүүдийн ротацийн сургалтыг эрчимтэй зохион байгуулж, тэдний улс төрийн мэдлэг, менежментийн чадвар, хүн хоорондын харилцааны чадвар, ажил хэрэгч чадварыг дээшлүүлэхэд анхаарч, сургалтын 50 гаруй хувьд хүрэхээр чармайна. Мөн энэ үеэр ажилчдыг суралцах ногоон сувгаар хангах зорилгоор "Дэлхийн мэргэжлийн боловсролын онлайн" алсын зайн мэргэжлийн боловсролын сүлжээг нээжээ.
4. Алсын хараагаа тэлж, сэтгэлгээгээ тэлж, мэдээлэл эзэмшиж, туршлагаас суралц. Дунд шатны боловсон хүчнийг зохион байгуулж, дээд болон доод чиглэлийн компаниуд болон холбогдох компаниудад хэсэгчлэн очиж, үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны талаар суралцах, амжилттай туршлага судлах.
1. Мэргэжил, техникийн боловсон хүчнийг нэг салбарын дэвшилтэт компаниудад суралцаж, ахисан туршлага судлах, тэдний мэдлэгийн хүрээг тэлэх ажлыг зохион байгуулна. Жилийн хугацаанд тус ангид хоёр баг ирж ажиллахаар төлөвлөж байна.
2. Гадаадад сургах боловсон хүчний хатуу удирдлагыг чангатгах. Сургалтын дараа бичгийн материалыг бичиж, сургалтын төвд тайлагнаж, шаардлагатай бол компани дотроо шинэ мэдлэг сурч, сурталчлах.
3. Нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засаг, статистик гэх мэт мэргэжлийн техникийн албан тушаалд орохын тулд шалгалт өгөх шаардлагатай мэргэжлийн хүмүүст төлөвлөгөөт сургалт, шалгалтын өмнөх удирдамжаар дамжуулан мэргэжлийн зэрэг олгох шалгалтын тэнцлийн түвшинг дээшлүүлнэ. Шалгалтаар мэргэжлийн болон техникийн байр сууриа олж авсан инженерийн мэргэжилтнүүдэд зориулсан тусгай лекц унших, холбогдох мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийг ажиллуулах, мэргэжлийн болон техникийн боловсон хүчний техникийн түвшинг олон сувгаар дээшлүүлэх.
1.Үйлдвэрт шинээр орж ирж буй ажилчид
2021 онд шинээр ажилд орж буй ажилтнууддаа компанийн соёлын сургалт, хууль тогтоомж, хөдөлмөрийн сахилга бат, аюулгүй ажиллагааны үйлдвэрлэл, багаар ажиллах, чанарын мэдлэг олгох сургалтыг үргэлжлүүлэн бэхжүүлэх болно. Сургалтын жил бүр 8 цагаас багагүй байх; мастер, дагалдан ажиллуулах, шинэ ажилчдад мэргэжлийн ур чадвар олгох замаар шинээр ажилчдын гэрээ байгуулах хувь хэмжээг 100 хувьд хүргэх ёстой. Туршилтын хугацааг гүйцэтгэлийн үнэлгээний үр дүнтэй хослуулсан. Үнэлгээнд тэнцээгүй хүмүүсийг ажлаас нь чөлөөлж, онцлохыг тодорхой магтаал, урамшуулна.
2. Шилжүүлсэн ажилчдад зориулсан сургалт
Хүний төвийн боловсон хүчнийг байгууллагын соёл, хууль тогтоомж, хөдөлмөрийн сахилга бат, аюулгүй ажиллагааны үйлдвэрлэл, хамт олон, ажил мэргэжлийн үзэл баримтлал, компанийн хөгжлийн стратеги, компанийн дүр төрх, төслийн явц зэрэгт сургах ажлыг үргэлжлүүлэх шаардлагатай бөгөөд зүйл бүрээс багагүй байх шаардлагатай. хичээлийн 8 цагаас илүү. Үүний зэрэгцээ компанийн үйл ажиллагаа өргөжин тэлж, хөдөлмөрийн дотоод сувгууд нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан мэргэжлийн болон техникийн сургалтыг цаг тухайд нь явуулж, сургалтын хугацаа 20 хоногоос багагүй байна.
3. Нийлмэл болон өндөр түвшний авьяастнуудын сургалтыг бэхжүүлэх.
Бүх албад ажилтнуудаа бие даан суралцах, янз бүрийн зохион байгуулалтын сургалтанд хамрагдах нөхцлийг бүрдүүлэх, хувь хүний хөгжил, байгууллагын сургалтын хэрэгцээг нэгтгэх нөхцлийг бүрдүүлэх ёстой. Менежментийн ажил мэргэжлийн янз бүрийн чиглэлд удирдах ажилтнуудын мэргэжлийн ур чадварыг өргөжүүлэх, сайжруулах; мэргэжлийн болон техникийн боловсон хүчний мэргэжлийн ур чадварыг холбогдох мэргэжил, менежментийн чиглэлээр өргөжүүлэх, сайжруулах; Барилгын операторуудад хоёроос дээш мэргэжлийг эзэмшиж, нэг мэргэшил, олон чадвар бүхий нийлмэл төрөл болох Авьяас, өндөр түвшний авъяас чадварыг бий болгох.
(1) Удирдагчид үүнд ихээхэн ач холбогдол өгч, бүх хэлтсүүд хамтын ажиллагаанд идэвхтэй оролцож, практик, үр дүнтэй сургалтыг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулж, удирдамж, удирдамжийг хослуулан хэрэгжүүлэх, ажилчдын ерөнхий чанарыг хөгжүүлэхийг баримтлах, урт хугацааны болон ерөнхий ойлголт, идэвхтэй байх Сургалтын төлөвлөгөөг 90%-иас дээш, боловсон хүчний сургалтын хувь хэмжээг 35%-иас дээш байлгахын тулд "том сургалтын загвар"-ыг бий болгох.
(2) Сургалтын зарчим, хэлбэр. "Хэн боловсон хүчнийг удирдаж, хэн бэлтгэдэг" гэсэн шаталсан удирдлага, шаталсан сургалтын зарчмын дагуу сургалтыг зохион байгуулна. Тус компани нь удирдлагын удирдагчид, төслийн менежерүүд, ерөнхий инженерүүд, өндөр ур чадвартай авъяас чадвар, "дөрвөн шинэ" албан тушаал ахих сургалтад анхаарлаа хандуулдаг; Бүх албад сургалтын төвтэй нягт хамтран ажиллаж, шинээр болон шинээр ажиллаж буй ажилтнуудыг сэлгэн ажиллуулах, нийлмэл авъяас чадварыг сургах ажлыг сайн хийх ёстой. Сургалтын хэлбэрээр аж ахуйн нэгжийн бодит нөхцөл байдлыг уялдуулж, арга хэмжээг орон нутгийн нөхцөлд тохируулан, чадварт нь тохируулан заах, гадаад сургалтыг дотоод сургалт, суурь сургалт, газар дээрх сургалттай хослуулж, уян хатан, ур чадварын дасгал, техникийн уралдаан, үнэлгээний шалгалт гэх мэт төрөл бүрийн хэлбэрүүд; Лекц, дүрд тоглох, кейс судалгаа, семинар, газар дээрх ажиглалт болон бусад аргуудыг бие биетэйгээ хослуулсан. Хамгийн сайн арга, хэлбэрийг сонгох, сургалт зохион байгуулах.
(3) Сургалтын үр нөлөөг хангах. Нэг нь хяналт шалгалт, удирдамжийг нэмэгдүүлэх, тогтолцоог сайжруулах. Компани нь өөрийн боловсон хүчнийг сургах байгууллага, байраа байгуулж, сайжруулах, сургалтын төвийн бүх шатны сургалтын төрөл бүрийн нөхцөл байдалд тогтмол бус хяналт шалгалт, зааварчилгаа өгөх; хоёр дахь нь магтаал, мэдэгдлийн тогтолцоог бий болгох. Сургалтын өндөр үр дүнд хүрсэн, бат бөх, үр дүнтэй болсон хэлтсүүдийг үнэлж, урамшуулдаг; сургалтын төлөвлөгөөг хэрэгжүүлээгүй, ажилчдын сургалтын хоцрогдолтой газруудад мэдэгдэх, шүүмжлэх; Гурав дахь нь ажилчдыг сургах санал хүсэлтийн тогтолцоог бий болгож, сургалтын үйл явцын үнэлгээний байдал, үр дүнг миний сургалтын хугацаанд авсан цалин урамшуулалтай харьцуулахыг шаарддаг. Ажилчдын бие даан сургах мэдлэгийг дээшлүүлэх.
Аж ахуйн нэгжийн шинэчлэлийн өнөөгийн асар их хөгжилд, шинэ эриний өгсөн боломж, сорилттой нүүр тулж, ажилчдын боловсрол, сургалтын эрч хүч, эрч хүчийг хадгалж байж л бид хүчирхэг, өндөр технологи, өндөр чанартай компанийг бий болгож, орчин үеийн шаардлагад дасан зохицож чадна. зах зээлийн эдийн засгийн хөгжил. Ажилчдын баг нь тэдний ур ухаанаа илүү сайн ашиглаж, аж ахуйн нэгжийн хөгжил, нийгмийн дэвшилд илүү их хувь нэмэр оруулах боломжийг олгодог.
Хүний нөөц бол корпорацийн хөгжлийн хамгийн эхний элемент боловч манай компаниуд авъяас чадвараа гүйцэх нь үргэлж хэцүү байдаг. Маш сайн ажилчдыг сонгох, хөгжүүлэх, ашиглах, хадгалахад хэцүү байдаг уу?
Иймд аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг хэрхэн бүрдүүлэх вэ, авъяас чадварыг сургах нь гол зүйл бөгөөд авъяас чадварын сургалт нь тасралтгүй суралцаж, сургах замаар мэргэжлийн чанар, мэдлэг, ур чадвараа байнга дээшлүүлдэг ажилтнуудаас бүрддэг бөгөөд ингэснээр өндөр үр дүнтэй хамт олон бий болдог. Шилдэг байдлаас шилдэг хүртэл аж ахуйн нэгж үргэлж мөнх ногоон байх болно!